第621章 人才梯队深度建设（2/2）

随着改进措施的推进，在重新评估薪酬待遇和提供职业发展规划时，人力资源部遇到了难题。

负责招聘的小李焦急地找到林静，说道：“林经理，我们重新评估了薪酬待遇，提高了不少，但一些高端数字化人才还是选择了其他公司。他们更看重公司的技术研发氛围和团队合作文化。我们该怎么吸引他们呢？”

林静皱了皱眉头，说道：“整理公司在技术研发方面的成果和未来规划，向高端人才展示我们在古董行业数字化领域的创新实力和发展潜力。邀请他们来公司参观，实地感受我们的团队合作氛围，安排与公司内部技术骨干和管理层交流，让他们深入了解公司文化。同时，加强公司品牌建设，通过参加行业展会、发表技术论文等方式，提升公司在行业内的知名度和影响力。”

在制定新兴业务岗位精准招聘和培养方案时，业务部也出现了问题。

负责业务规划的小王苦恼地汇报：“林经理，我们制定了新兴业务岗位的招聘和培养方案，但在招聘过程中发现，符合基本条件的候选人对古董行业了解甚少，培养难度较大。而且，内部选拔的员工虽然对古董行业熟悉，但在直播营销和电商平台规则方面基础薄弱，培训进度缓慢。”

林静思考片刻后说：“在招聘时，除了关注候选人的专业技能，加强对古董行业兴趣和基础知识的考察。与相关培训机构合作，对新入职员工进行古董行业基础知识的快速培训。对于内部选拔的员工，制定个性化的培训计划，针对他们在直播营销和电商平台规则方面的薄弱环节，安排有经验的员工进行一对一辅导，同时提供线上学习资源，方便他们自主学习。”

在与高校沟通调整课程设置和建立技术跟踪机制时，技术部同样面临挑战。

负责技术合作的小张忧心忡忡地说：“林经理，我们与高校沟通调整课程设置，但高校方面担心过于注重实践会影响学生的理论基础，不太愿意做出太大改变。而且，建立技术跟踪机制需要投入大量人力和时间，我们部门人手有限，很难做到及时跟踪和更新。”

林静说道：“与高校深入沟通，强调实践与理论相结合的重要性，展示实践教学对学生就业竞争力的提升作用。可以共同制定一套平衡实践与理论的课程体系，确保学生既能掌握扎实的理论知识，又具备较强的实践能力。对于技术跟踪机制，合理分配部门工作，安排专人负责技术跟踪，同时与行业内的技术研究机构合作，获取最新技术动态，减轻部门工作压力。”

然而，在新文忙于应对这些问题时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天学校组织了科技兴趣小组，我想参加，可老师说我现在的知识还不够，要先好好学习基础课程。我是不是不适合参加呀？”儿子沮丧地对新文说，眼中满是失落。

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。老师让你先学好基础课程是有道理的，就像爸爸公司培养人才也要先让他们掌握基本技能。参加科技兴趣小组是好事，但要先把基础打牢。你可以利用课余时间多学习相关知识，等基础扎实了，就能更好地参与其中。爸爸在工作中也会遇到难题，像吸引高端人才、培养新兴业务人才、跟踪技术发展这些问题，但只要坚持下去，总会找到解决办法的。”

儿子听了新文的话，情绪稍微好了一些：“好的，爸爸，我再努力试试。”

经过一系列的调整和努力，通过展示公司技术研发实力、邀请高端人才参观交流和加强品牌建设，人力资源部成功吸引了部分高端数字化人才。业务部通过优化招聘考察内容、与培训机构合作和制定个性化培训计划，解决了新兴业务岗位人才培养难题。技术部与高校共同制定的课程体系平衡了实践与理论教学，与研究机构合作建立的技术跟踪机制确保了技术更新的及时性。培训部通过合理规划场地设备、加强师资队伍建设和引入外部优质资源，提高了培训效果。财务部通过优化成本结构，在保证人才质量的前提下，有效控制了人才梯队建设成本。

“新文，目前人才梯队建设工作通过不断解决遇到的问题，取得了显着进展。高端数字化人才招聘有成效，新兴业务岗位人才培养顺利推进，高校合作课程优化，培训效果提升，成本得到有效控制。各部门对全面实施人才梯队建设规划更有信心了。”林静兴奋地向新文汇报。

新文欣慰地笑了：“这是大家共同努力的结果。人才梯队建设是一个长期的系统工程，我们要持续关注行业动态和人才市场变化，不断优化规划。同时，我也得找时间多陪陪儿子，看看他在科技学习方面有没有进步。”

随着人才梯队建设规划的全面实施，公司陆续引进了一批高端数字化人才和新兴业务领域的专业人才，内部员工通过培训技能得到显着提升。公司拥有了一支高素质、多元化的人才队伍，为业务的持续发展和创新提供了强大动力。在古董行业数字化转型和业务拓展的道路上，公司凭借人才优势稳步前行，不断开拓新的市场领域，提升行业竞争力。

“新文，现在我们通过实施人才梯队建设规划，公司的人才实力大大增强，在古董行业的发展前景更加广阔。这都得益于我们对人才建设的重视和各部门的协同合作。”林静开心地说道。

新文笑着说：“这只是一个良好的开端。我们要持续关注行业发展趋势，不断完善人才梯队建设。通过打造强大的人才队伍，推动公司在古董行业持续创新发展，创造更多的辉煌。同时，我也会继续关心儿子的成长，陪伴他在追求科技梦想的道路上不断进步。”

通过这次人才梯队建设的实践，新文深刻体会到，人才是企业发展的核心竞争力。在面对各种困难时，各部门的紧密协作、积极探索以及家人的支持理解，是实现目标的关键。这也让他更加珍惜与家人相处的时光，努力在工作与家庭之间找到平衡。